Consultoría SMART – 6 Meses

Análisis del punto de partida

Hacemos balance de lo que has hecho hasta hoy, cuál ha sido tu metodología, cuál es el porqué de tu negocio y qué necesita para ser un negocio rentable y/o escalable

Modelo de negocio

Después de analizar tu punto de partida, ajustaremos tu modelo de negocio:

Análisis y definición de cliente ideal

Rediseño de propuesta de valor y mensaje

Entregables y onboarding de cliente

Análisis financiero y rentabilidad por líneas de negocio

Escalabilidad

Sistema de ventas

Cada negocio es único y dependiendo de dónde esté su cliente, hay que diseñar un sistema de ventas distinto, alguno pueden apoyarse en redes sociales, pero todos deben tener un sistema de tracción medible y cuantificable

Marketing y comunicación

Si tu comunicación depende de ti, veremos cuáles son los mejores canales para optimizar tus esfuerzos, cómo trazar una estrategia alineada con tu sistema de ventas y cómo planificar cada trimestre para que tengas siempre un calendario de publicaciones dinámico pero que puedas programar y sistematizar

Gestión

Analizaremos las distintas áreas de tu negocio, veremos cómo optimizarlas, qué se puede automatizar, qué se puede delegar y crearemos un manual de tu empresa para que puedas diseñar un manual de procesos de la misma y así ser cada vez más estratégica y eficiente

Planificación

Crear un plan de acción 100% realizable es lo que te ayudará a conseguir tus objetivos, con nuestro sistema el crecimiento está garantizado.

¡Acción! 

Una estrategia sin ejecución no es nada, por eso una vez que hayamos realizado el plan de acción te acompañaremos, resolveremos tus dudas y nos aseguraremos de que cumples todos tus objetivos. El nuestro es que alcances tus metas en menos de 3 meses.