el éxito es una probabilidad

el éxito es una probabilidad

¿Perdona? ¿Cómo qué el éxito es una probabilidad…? Si es así, apaga y vámonos, me busco un trabajo y a otra cosa…

Cuando emprendemos creemos que nuestro futuro está en manos del destino… de que los clientes acepten nuestras propuestas, de que los proveedores tengan la mejor relación calidad-precio, que la competencia no nos haga mucho daño… y que los astros se alineen a nuestro favor.

Entonces sí, el éxito es una probabilidad

Y yo te pregunto, honestamente ¿Crees que empresas cómo Apple, microsoft, inditex… ceden su éxito a la diosa fortuna? entonces no habría empresas de éxito en el mundo.

Cuando iniciamos un proyecto tiene que ser con mentalidad ganadora, con el pensamiento firme de que somos las mejores y cómo nosotras ninguna. Y poner todo nuestro empeño en demostrarlo.

Si planificas, analizas, sistematizas e implementas, créeme, el éxito pasa de ser una opción a una realidad. No hay más secretos: Estrategia detrás de todo lo qué hagas, planificación y análisis de resultados nada más. De lo contrario sí que tendrás que encomendarte a algún santo.

Si no sabes por dónde empezar vuelve al post dónde hablamos sobre cómo aprender a emprender, muchas veces es más sencillo de lo qué parece, el truco está en encontrar el hilo del qué tirar.

Tanto si estás al principio de tu proyecto o ya llevas años, deberías sentarte a pensar cómo haces las cosas, rescata la hoja dónde apuntaste tus objetivos, proyectos y tareas y súmale todos los procesos que haces en tu negocio.

Si no sabes cómo agruparlos, te doy las grandes categorías:

.-Gestión

.-Producción, compras y logística

.-Marketing y comunicación

.-RRHH

Identifica cada uno de los procesos de cada una de las categorías, una vez hayas terminado hazte las siguientes preguntas

.-¿Lo estoy haciendo de la mejor manera?

.-¿Hay una manera de automatizar este proceso?

.-¿Puedo estandarizar una única manera de hacerlo?

.-¿Hay alguna herramienta digital qué me puede ayudar a hacerlo más rápido?

.-¿Puedo optimizar los recursos qué utilizo actualmente?

Probablemente haya una manera más eficaz de hacer las cosas, así que merece la pena parar un día a revisar todo esto y empezar a hacerlo (y documentarlo) de la forma correcta. Esto te permitirá tener un negocio sistematizado.

Una vez tengas un sistema, debes implementar las mejoras y tender a la automatización del máximo de tareas, lo qué te permitirá ganar tiempo que puedes emplear en analizar los resultados, de éste análisis extraerás conclusiones, lo cual te permitirá predecir que va a pasar y poder aplicar medidas correctivas.

Entonces estarás trabajando con orientación al éxito y dejarás de encomendarte a la diosa Fortuna.



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