Consultoría

Análisis del punto de partida

Hacemos balance de lo que has hecho hasta hoy, cuál ha sido tu metodología, cuál es el porqué de tu negocio y qué necesita para ser un negocio rentable y/o escalable

Modelo de negocio

Después de analizar tu punto de partida, ajustaremos tu modelo de negocio:

Análisis y definición de cliente ideal

Rediseño de propuesta de valor y mensaje

Entregables y onboarding de cliente

Análisis financiero y rentabilidad por líneas de negocio

Escalabilidad

Sistema de ventas

Cada negocio es único y dependiendo de dónde esté su cliente, hay que diseñar un sistema de ventas distinto, alguno pueden apoyarse en redes sociales, pero todos deben tener un sistema de tracción medible y cuantificable

Marketing y comunicación

Si tu comunicación depende de ti, veremos cuáles son los mejores canales para optimizar tus esfuerzos, cómo trazar una estrategia alineada con tu sistema de ventas y cómo planificar cada trimestre para que tengas siempre un calendario de publicaciones dinámico pero que puedas programar y sistematizar

Gestión

Analizaremos las distintas áreas de tu negocio, veremos cómo optimizarlas, qué se puede automatizar, qué se puede delegar y crearemos un manual de tu empresa para que puedas diseñar un manual de procesos de la misma y así ser cada vez más estratégica y eficiente

Planificación

Crear un plan de acción 100% realizable es lo que te ayudará a conseguir tus objetivos, con nuestro sistema el crecimiento está garantizado.